Greece. Brand New?

Ομιλία του Γιώργου Αναστασιάδη στην ημερίδα "Μια Συνεκτική Αναπτυξιακή Προοπτική της Ελλάδας Απέναντι στην Κρίση" του Ευρωπαϊκού Κέντρου Αριστείας Jean Monnet του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, που έγινε τη Δευτέρα, 2 Ιουλίου 2012

Ελλάδα: Μια ισχυρή χώρα προέλευσης για τα brands

Άρθρο μου από το λεύκωμα Brands4Greece (12/2012)

Μαύρο Χρυσάφι

Κάποιοι Έλληνες καταφέρνουν να παράγουν μαύρο χαβιάρι της υψηλότερης δυνατής ποιότητας

Μια εξαιρετική συνεντευξη της κυρίας Ελένη Γλύκατζη-Αρβελέρ

Την συνέντευξη έδωσε η κυρία Ελένη Γλύκατζη-Αρβελέρ στις 18/10/2012 στην κυρία Ευαγγελία Κακλειδάκη, στο maga.gr, από το οποίο και αναδημοσιεύεται.

Made in Greece σε 12 Βήματα

Μια σειρά άρθρων μου για το πώς θα χτίσουμε στην Ελλάδα διεθνή brands

15.7.11

Η ολλανδική ασθένεια της ελληνικής οικονομίας

Άλλη μια ξεκάθαρη οπτική για την επόμενη μέρα σε οικονομία και Ελλάδα: 

 Όταν στα τέλη της δεκαετίας του 1990 και τις αρχές του 2000, ο καθηγητής κ. Γιάννης Σπράος, σύμβουλος τότε του πρωθυπουργού κ. Κώστα Σημίτη, είχε μιλήσει για την ολλανδική ασθένεια της ελληνικής οικονομίας, δεν υπήρξαν πολλοί που έδωσαν σημασία στις απόψεις του –όπως γίνεται συνήθως, εξ άλλου, για όλους αυτούς που θέτουν σοβαρές ερωτήσεις σε τούτη την χώρα, χωρίς ποτέ να δέχονται απαντήσεις. Ακόμα χειρότερα, ο καθηγητής χλευάστηκε και αγνοήθηκε από συνδικάτα και λοιπούς «ειδήμονες» όταν μίλησε για την πιθανή κατάρρευση του ασφαλιστικού μας συστήματος και τις κραυγαλέες άκρατου κρατισμού… 

 Σήμερα, ο καθηγητής κ. Γιάννης Σπράος είναι εξόχως επίκαιρος –και το ίδιο, βέβαια, ισχύει και για την ολλανδική ασθένεια της ελληνικής οικονομίας. Περί τίνος πρόκειται; Κατά τον Έλληνα καθηγητή, που είναι και γνωστός κεϋνσιανός, η ολλανδική ασθένεια συνίσταται στην υποβάθμιση του μεταποιητικού ιστού μιας χώρας, δηλαδή της βιομηχανίας της, όταν η χώρα αυτή έχει σημαντικά έσοδα από μη βιομηχανικές πηγές. Ειδικότερα, ολλανδική ασθένεια είναι το όνομα που δόθηκε στο φαινόμενο της αποβιομηχανίσεως των χωρών που βρίσκονται στην Βόρεια Θάλασσα μετά την εξεύρεση φυσικού αερίου και πετρελαίου. Στις χώρες αυτές (Μεγάλη Βρεταννία, Νορβηγία), τα έσοδα από το φυσικό αέριο και το πετρέλαιο οδήγησαν στην σταδιακή αποβιομηχάνισή τους, με αποτέλεσμα να έχουν υψηλή εισαγωγική εξάρτηση –με τις ανάλογες συναλλαγματικές επιπτώσεις. 

 Για την Ελλάδα, ο καθηγητής κ. Γ. Σπράος υποστηρίζει ότι το «πετρέλαιό» της είναι ο τουρισμός, το ναυτιλιακό και μεταναστευτικό συνάλλαγμα και οι κοινοτικές επιδοτήσεις. Σωρευτικά, οι παραπάνω πηγές αντιπροσωπεύουν το 40% του ελληνικού Ακαθαρίστου Εγχωρίου Προϊόντος (ΑΕΠ), ποσοστό που είναι υπερδιπλάσιο του αντίστοιχου της μεταποιήσεως. Έτσι, στην χώρα μας, με την συμβολή επίσης του γενικότερου αντιβιομηχανικού και αντιεπιχειρηματικού πνεύματος, η ελληνική μεταποίηση πάσχει από σοβαρές ανεπάρκειες. Κυρίως, όμως, παρά κάποιες λαμπρές εξαιρέσεις, έχει και σοβαρό πρόβλημα ανταγωνιστικότητος. Όπως το ίδιο ισχύει και για το σύνολο της ελληνικής οικονομίας. 

 Συνεπώς, στην παρούσα φάση της οικονομίας, η ολλανδική ασθένεια στην ουσία μπορεί να καταστεί θανατηφόρα. Κάτι που, ως φαίνεται, δεν έχει ακόμη εμπέσει στην προσοχή των οψίμων αναπτυξιολόγων και λοιπών «ειδημόνων». Ιδού γιατί.

 Ο ελληνικός τουρισμός, ύστερα από μία περίοδο στρεβλής αναπτύξεως, καλείται σήμερα να συνεχίσει την πορεία του σε ένα εξόχως ανταγωνιστικό περιβάλλον την στιγμή που διασύρεται και εξευτελίζεται από τον κοινωνικό οχετό της χώρας. Συνεπώς, η συμβολή του στην απαιτούμενη άνοδο του ΑΕΠ μας για να βγει η χώρα από την «παγίδα του χρέους», δεν θα είναι επαρκής. Ούτε το ναυτιλιακό συνάλλαγμα θα είναι αντίστοιχο του παρελθόντος, ενώ το μεταναστευτικό έχει ήδη πέσει σε χαμηλά επίπεδα. Οι δε δωρεάν εισροές από την Ευρωπαϊκή Ένωση έχουν ημερομηνία λήξεως.

 Συνεπώς, η όποια ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας θα πρέπει να στηριχθεί στην μεταποίηση και στην παροχή νέου τύπου υπηρεσιών υψηλού επιπέδου, οι οποίες θα ενισχύσουν και τον τουρισμό. Ταυτοχρόνως, η χώρα θα πρέπει να ρίξει μεγάλο βάρος και στην ανάπτυξη της λιμενικής της οικονομίας, η οποία, μαζί με το ναυτιλιακό συνάλλαγμα, μπορεί να γίνει ζωτική πηγή παραγωγής πλούτου και άρα αναπτύξεως. Τα ενεργειακά δίκτυα και οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας αποτελούν επίσης σημαντικές νέες δραστηριότητες, οι οποίες συνδέονται όμως και με τον μεταποιητικό κλάδο.

 Και πραγματικό «διαμάντι» του τελευταίου είναι η βιομηχανία ειδών διατροφής και ποτών, η οποία έχει όλες τις δυνατότητες να αποτελέσει την ατμομηχανή αναπτύξεως ταυτοχρόνως τόσο της εγχώριας βιομηχανίας όσο και της ελληνικής γεωργίας. Είναι δε και ένας κλάδος με ικανοποιητική εξωστρέφεια, η οποία έχει αρκετές δυνατότητες ενισχύσεώς της αν κρίνει κανείς από τις τελευταίες εξαγωγικές επιδόσεις. Πρέπει να υπογραμμισθεί επίσης ότι τα τρόφιμα και τα ποτά, με κατάλληλες κινήσεις, μπορούν να γίνουν και παράγοντας τουριστικής αναπτύξεως –για παράδειγμα, αν τύχει ιδιαίτερης προβολής η μεσογειακή διατροφή, γνωστή και ως κρητική δίαιτα.

 Ένας άλλος τομέας που μπορεί να αναπτυχθεί στην χώρα είναι αυτός της έρευνας και αναπτύξεως, στον οποίον η Ελλάδα υστερεί απελπιστικά. Όμως, στην χώρα υπάρχει το κατάλληλο ανθρώπινο, το κλίμα βοηθεί, αλλά υπάρχουν και οι κατάλληλες υποδομές, αν δούμε ποιο είναι το μέγεθος της σχολάζουσας δημόσιας ακίνητης περιουσίας.

 Το μέγα πρόβλημα είναι ότι, για να μπορέσει η χώρα σήμερα να βρει αναπτυξιακή τροχιά, η προϋπόθεση είναι μία και μοναδική: είναι επείγον να εξοντωθούν κυριολεκτικά τα δύο τέρατα που έφεραν την χώρα στα σημερινά της χάλια. Πρόκειται για τον κρατισμό και την διεφθαρμένη γραφειοκρατία. Όσο τα τέρατα αυτά θα επιβιώνουν, η ελληνική οικονομία δεν θα καταρρεύσει από το υπέρογκο δημόσιο χρέος αλλά από την ύπουλη και φθοροποιό ολλανδική ασθένεια.

Του Αθανάσιου Παπανδρόπουλου, αναδημοσιεύτηκε από την Εστία - 13.07.2011

10.7.11

Brands Discussed

Στο προηγούμενο σημείωμά μου παρέθεσα κάποιες σκέψεις αναφορικά με τη δραστηριοποίηση των brands στα Social Media με στόχο την επαφή με το κοινό. Σήμερα κάνω ένα βήμα πίσω και στρέφω την προσοχή μου σε τρόπους με τους οποίους μπορούν τα brands να αξιοποιήσουν τα Social Media για να αποκτήσουν περισσότερη γνώση. Γνώση που μπορεί να βοηθήσει σε κάθε πεδίο του brand management, από το διεισδυτικό brand positioning μέχρι τη διαχείριση της επικοινωνίας και την επίτευξη brand engagement.
Ποτέ μέχρι σήμερα δεν υπήρχε η δυνατότητα να δει κανείς τι λένε τόσοι πολλοί άνθρωποι χωρίς αυτό να είναι παράνομο ή να αποτελεί παραβίαση προσωπικών δεδομένων. Πολύ απλά γιατί πότε μέχρι σήμερα οι άνθρωποι δεν είχαν τη δυνατότητα να δημοσιοποιούν τόσο εύκολα και ανά πάσα στιγμή, σκέψεις και απόψεις, κατάσταση και συναισθήματα, προτιμήσεις, στιλ, γνώσεις, φιλίες και διασυνδέσεις, με τον τρόπο που το κάνουν σήμερα μέσα από blogs, τα Facebook, Τwitter, Foursquare, YouTube, Last.FM, Hi5, LinkedIn και Myspace, ή τις αμέτρητες συζητήσεις που συμβαίνουν μέσα σε portals ή σελίδες εφημερίδων και άλλων Μέσων Ενημέρωσης. Τα Social Media, χάρη στην ελευθερία έκφρασης και δράσης που απολαμβάνει ακόμα το Ιnternet, γίνονται πηγή γνώσης και αντικειμενικής πληροφόρησης για τα brands που επιθυμούν να προβούν σε μεθοδική καταγραφή, ανάλυση και σύνθεση των όσων εμφανίζονται σε αυτά.
Η πληθώρα των πληροφοριών που μπορούμε να αντλήσουμε μέσω μιας τέτοιας προσέγγισης είναι τεράστια. Ενδεικτικά αναφέρω ελάχιστες από αυτές:
  • U&A insights για την κατηγορία, τους ανταγωνιστές και το ίδιο το brand, από τρόπους και rituals κατανάλωσης μέχρι εποχικότητες και πιο ενδιαφέρουσες ώρες της ημέρας.
  • Αντικειμενικά στοιχεία για το current perception του brand, λέξεις και έννοιες με τις οποίες συνδέεται, θετικές και αρνητικές αναφορές, συναισθηματική φόρτιση.
  • Πληροφορίες για τους loyal του brand, από το ποιοι είναι και τι επιθυμούν μέχρι το τι άλλο τους αρέσει και ποια είναι η διάθεσή τους σε συγκεκριμένες χρονικές περιόδους.
  • Ποιοι είναι οι influencers κάθε brand και κάθε κατηγορίας και πώς διαμορφώνονται τα δίκτυα των επηρεαζόμενων μερών.
Κι αν μια τέτοια διαδικασία σας ακούγεται σύνθετη και πολυδάπανη σας διευκολύνω: Υπάρχουν διεθνώς μια σειρά από εταιρείες που μπορούν να σας εξυπηρετήσουν. Μια από αυτές, η Qualia, μπορεί να σας βοηθήσει άμεσα, γρήγορα και οικονομικά. Είναι ελληνική και βρίσκεται στην αιχμή των παγκόσμιων εξελίξεων έχοντας αναπτύξει το εξαιρετικό εργαλείο Αino που βασίζεται σε τεχνολογίες τεχνητής νοημοσύνης. Δεν είναι απλά ένα monitoring service. Είναι πάνω απ΄ όλα μια συνδυαστική μηχανή παραγωγής υπερπολύτιμων insights.
Του Γιώργου Αναστασιάδη, αναδημοσιεύθηκε από το Μarketing Week, τεύχος 1340, 26/05/2011, στήλη Brand Forward